« La stratégie secrète de Google apparaît… »

Ce magnifique entretien réalisé par Juliette Demey pour Le Journal du Dimanche du samedi 08 février 2014 décrit la montée en puissance de Google dans les NBIC (nanotechnologies, bio-ingénierie, informatique et cognitique). Une stratégie remarquable d’innovation que personne n’a vu venir, mais qui fait froid dans le dos. Faut-il contrer légalement ce géant ? ou laisser le marché s’en charger ?

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Coca-Cola ouvre ses propres magasins

La firme américaine va installer des «centres-villes de poche» dans des pays en voie de développement. Le groupe revendique une dimension humanitaire et rénove ainsi son business model.

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Coca-Cola fait sa révolution. La firme américaine annonce l’ouverture de ses propres boutiques dans une vingtaine de pays en voie de développement, une première. Le géant d’Atlanta ne manque pas d’ambition: il vise l’installation de 1500 à 2000 «centres-villes de poche», comme il les appelle, d’ici 2015.

L’initiative de Coca-Cola est auréolée d’une dimension humanitaire. Le groupe affirme en effet vouloir aider les populations privées d’eau potable.«Plus d’un milliard de personnes n’ont pas accès à l’eau potable et environ 2,5 milliards ne bénéficient pas de système d’assainissement adéquat», déplore le roi du soda.

Les magasins de Coca-Cola nommés EkoCenter seront ainsi dotés d’un système de purification d’eau – des Slingshot – mais également d’un accès à l’électricité et à des connections internet. La marque de Sprite, Fanta ou encore Minute Maid proposera également ses boissons ainsi que d’autres produits alimentaires.

Ces «centres-villes de poche» équiperont en priorité les pays les plus pauvres où les populations vivent majoritairement sous le seuil de pauvreté, avec moins de deux dollars par jour. Et dans l’idéal, la firme privilégiera la nomination de femme pour gérer ces centres, confiait récemment une porte-parole au New York Times. A terme, le groupe souhaite distribuer 500 millions de litres d’eau chaque année ainsi que des produits et services de base.

Le groupe a déjà déployé sa première «boutique» à Heidelberg, en Afrique du Sud. Il s’agit d’un container doté de panneaux solaires, d’un système de connexion satellitaire pour les communications sans fil et du fameux Slingshot pour purifier l’eau. Le groupe pourrait en outre proposer de stocker des vaccins ou offrir des cours de soins. «Le modèle économique de ces centres n’est pas encore défini», a indiqué une porte-parole du groupe.

Une chose est certaine l’initiative de Coca-Cola lui ouvre de nouvelles voies. De fait, la firme américaine se concentrait jusqu’à présent sur la fabrication et la distribution de ses boissons. Reste à savoir si le groupe envisage d’étendre son dispositif aux pays développés. Le groupe a récemment ouvert un un café à la gare de Paris Montparnasse. Mais pour l’heure, l’établissement, géré par le groupe tricolore Elior, n’a pas vocation à durer…à moins que le groupe ne fasse définitivement évoluer son business model.

Article publié par le journal Le Monde le 10/10/2013 à 14:31

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Jobs, c’était un garçon pas comme les autres

Cette vidéo montre des images assez rares de Steve Jobs en 1980.

Steve Jobs

Ce qui est particulièrement frappant dans sa présentation, c’est son approche long-terme et sa vision fortement orientée vers les utilisateurs. Il partage sa volonté de développer un outil permettant d’amplifier les compétences inhérentes à l’homme et de son envie de faire ce rapport entre l’homme et l’ordinateur de plus en plus naturel et souple.

Le fait de parler d’une interaction étroite et naturelle, entre l’homme et l’ordinateur laissait déjà imaginer le potentiel incroyable de son produit. Chaque être humain devrait donc être équipé à l’avenir d’un ordinateur?

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Le moyen de transport de demain?

Elon Musk, le milliardaire fondateur de PayPal, SpaceX et Tesla Motors, devrait dévoiler en août son nouveau moyen de transport révolutionnaire baptisé « Hyperloop ». Le système devrait offrir la possibilité de voyager à une vitesse record.

Capture d’écran d’une démonstration de la technologie développée par ET3, probablement proche de l’Hyperloop

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Le temps des choses légères

MaurilleInterview de Maurille Larivière, designer, co-fondateur et CEO de la Sustainable Design School. Maurille est aussi professeur à Polytechnique, aux Ponts et Chaussées, aux Mines de Paris et à l’ESSEC.

par Olivia Lisicki. http://www.inndesign.fr/

Comment définissez-vous le rôle du Design dans l’Innovation Sociale et le Développement Durable ?

Qui imaginerait aujourd’hui concevoir un produit ou un service sans se préoccuper des impacts sociétaux, environnementaux, économiques et culturels ? Le design durable, par son approche globale et centrée sur l’homme, permet de repenser les usages dans les divers contextes du Lire la suite

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L’Avenir de la Ville

Carlo Ratti est Directeur du SENSEable City Lab du Massachussets Institute of Technology (MIT) de Boston.

Architecte et ingénieur, Carlo Ratti travaille en Italie et enseigne au MIT, où il dirige le SENSEable City Lab. Il est diplômé de l’école Polytechnique de Turin et de l’École Nationale des Ponts-et-Chaussées de Paris et a obtenu son Mphil et son PhD à l’Université de Cambridge (UK). Lire la suite

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Quel est l’Avenir du Travail?

Invitation atelier Design Thinking et Innovation idealab VD

Ces dernières années nous avons assisté à un certain nombre de changements (technologiques, sociaux, environnementaux) qui ont modifié de façon plus ou moins importante notre manière de communiquer et notre vision du travail. Lire la suite

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